Archive for 八月, 2009

100个英文B2B网址

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2009年外贸行业形势和应对策略

我国出口企业存在的五处软肋

   从金融危机爆发至今,国内有一些出口型企业停业、转产、甚至倒闭,出口形势日益恶化,部分出口型企业举步维艰。而且,出口企业出现的停产和倒闭现象,会造成许多人员失业,进一步加重了社会负担,形成新的社会问题。金融危机对我国出口行业

的冲击为何这样沉重呢?除了国际市场的萎缩、客户需求的减少、原材料价格和人力工资的大幅度增长、汇率的急剧变化外,冷静分析一下出口行业长期以来存在的政策缺陷和出口企业自身的痼疾,我们就会找到出口企业的软肋,这也可以为我们今后调整出口企业营销策略提供一些参考。

    一、 国家对出口企业政策的不确定性。

    长期以来,我国GDP每年的增长率在9%~11%之间,其中,出口额占了30%~40%,出口行业是国家GDP增减控制的调节器,经济萧条时,重要度陡升,国家立即给出口企业许多鼓励和优惠政策(如增加出口退税,增加中小型出口企业的发展基金等),出口环节和渠道也较为顺畅,但是当出现经济过热、通货膨胀时,出口企业又会遇到国家的种种限制和一些相关部门不合理的刁难、冷落。国家对出口企业缺少长期的、稳定的、可持续的发展策略,这样就给出口企业的良性发展带来了许多不确定性。

    二、 缺乏行业的有效管理,企业之间长期处于恶性竞争。

    同类产品的出口企业,长期以来缺乏行业的有效管理和协调,企业之间在对外报价上相互拆台,价格越报越低,有许多产品的利润在2%~5%之间,一有风吹草动,企业就可能遭遇灭顶之灾,还有许多企业不择手段购买、窃取竞争对手的客户资料,开出比对手更优惠的条件给国外客户,以达到牟取微利、挤掉对手的目的,结果把产品做砸、做烂,使企业、行业和国家的利益都蒙受损失,让国外商人渔人得利。

    三、 常年抱着劳动密集型的产品不放,缺少研发、技术、设备的投入。

    大部分出口企业几十年来,只忙于眼下的订单和利润,忙于与同行业的激烈竞争(在人、财、物方面),根本无暇在产品的技术革新、升级换代上下功夫,不愿意增添现代化的加工、检测手段和设备,更不愿意在研发新产品、创造企业自主品牌的产品上下功夫,很多企业一直处于商品价值抛物线的底端,所以在遇到危机和经济寒冬时,没有任何的抵御能力。

    四、 缺乏诚信、不注重企业自身的形象。

    在产品的质量、包装、交货期等方面,我们的出口型企业不能严格要求自己,产品的质量往往达不到客户的要求,即使同样的产品,不同批次之间都有差别,时好时坏,包装粗制滥造,交货期一拖再拖。原因就是许多出口企业抱着得过且过的想法,把合同和承诺视为一种做生意的形式,没有严格的质量和服务意识,不遵守国际规则,不注重企业形象,结果是信誉越来越差,路子越走越窄,不仅影响了自己,也影响了行业和国家的形象。

    五、 与国外客户相处自信不足,过于迁就。

    长期以来,许多出口企业把自己的大客户,看待的几乎到了神化的地步,客户有求必应,客户在价格上、付款方式上以及许多附加条件上提出许多要求,甚至是无理的要求,一些企业为了维系住客户,一让再让,一忍再忍,完全处于被动的地位。结果,要么让国外客户拖欠了大量的货款,要么让客户把企业的利润挤压到了死角,企业不但得不到客户的同情和理解,反而造成了最终停业或倒闭的恶果。

    以上五个方面是我国许多出口企业存在的共性问题,要让我国的外贸企业尽快走出困境,今后能健康、全面、稳健的发展,国家、行业和企业三方面必须认真对待和解决好这些问题,制定解决问题的政策和办法,扎扎实实改变现状,只有这样,才能使我国的出口企业真正走上良性循环的发展之路。

 

一、2009年外贸形势五大有利因素:

  一是国家将会陆续推出更多 政策 刺激出口,鼓励进口。如已出台或将推出对部分商品出口退 税率 的调整,有力地扶持了相关出口企业,促使外贸的整体格局沿着更加健康的方向发展;将进一步调整进出口税收、外汇管理等方面的 政策 ,采取必要措施,支持优势企业和产品出口,鼓励金融机构增加对中小出口企业贷款,拓宽中小企业直接融资渠道,增加国内需要的产品进口。

 

  二是近期国家下调贷款利率和中小金融机构准备金率,对中小企业资金压力有所减缓。为解决外向型企业目前遇到的困难,国家正采取了灵活审慎的宏观经济 政策 ,帮助中小企业改善融资条件,帮助劳动密集型企业提升竞争力,保持外贸进出口的稳定增长。

 

  三是外部压力有所减缓,伴随人民币对美元中间价下跌的趋势形成,外贸企业利润空间降低的压力减轻,加上国际油价等重要资源价格回落,使生产成本得以降低,企业经营形势有望得到改善。

 

  四是从11月1 日起,将纺织品、服装、玩具等部分商品的出口退 税率 调高到14%,使相关企业普遍受益,增强了抵御外部市场冲击的能力。自12月1日起进一步提高部分劳动密集型产品、机电产品和其他受影响较大产品的 出口退税 率,总共涉及3770项产品,约占全部出口产品的27.9%。这是2008年下半年以来第三次上调 出口退税 税率。根据国内生产消费及国际市场变化,取消部分钢材、化工品和粮食的出口 关税 ,降低部分化肥出口 关税 并调整征税方式,对个别产品开征或提高出口关税。在当前贸易出口增速下滑的背景下,这一举措释放出“保出口增长”的信号。有钢铁专家指出,政府此次取消部分钢材出口关税有助于减轻企业负担,降低生产成本,同时也有利于刺激一些国内市场压力比较大的高附加值钢铁产品的出口。此次国家对部分化肥产品的调整也引起了市场的广泛关注。2008年以来,为了保障国内化肥供应,我国多次上调化肥出口关税,并对部分产品加征100%至150%的特别出口关税。但随着国际化肥产品价格不断下跌,国内化肥逐渐失去价格优势,化肥公司基本已很难对外出口。在国际化肥价格仍有下行风险之际,国家此次降低化肥产品出口关税,有助于通过增加出口来消化国内剩余的化肥产能,帮助化肥企业走出当前困境。而此次取消部分粮食的出口关税,不仅可以扩大内需,还可以拉动国内粮价,帮助农民增收。

 

  五是在世界经济调整时期各国货币政策由紧到松,为保持我国经济平稳较快增长提供了一定的政策调节空间。随着世界经济增长缓慢、全球通胀压力缓和,美联储、欧洲央行、英格兰银行松动货币政策,发展中国家也可能放慢升息步伐,甚至转变货币政策调节方向。这为我国货币政策从紧到松提供了较好的外部环境,为保持经济平稳较快增长提供有利的信贷条件。

 

  二、2009年外贸形势五个不利和不确定因素:

  一是各国可能采取更为保守的贸易政策和措施,全球范围贸易保护主义威胁增大。今年后几个月中国对美国、欧盟和日本市场的出口增长不容乐观。

 

  二是外部需求减缓,影响出口市场。由于美国次贷危机引发的金融风暴愈演愈烈,逐渐由美国向全球传导,演变成一场国际金融危机,全球经贸变数增加,外贸环境趋紧;欧元区经济增长前景趋淡,日本经济再度陷于停滞,失业率趋升,外部需求减缓,都将对出口造成更大的外压。

 

  尽管10月份我国出口增速依然保持稳定增长,但环比下降5.9%,出口前景不容乐观。根据国际贸易组织统计,如果发达国家GDP增速降为0.3%,发展中国家GDP增速降为3%左右,我国出口增速则应在8%左右。而国际货币基金组织已将预测的2009年全球经济增长率由3%下调为1%,其中我国主要贸易伙伴欧、美、日将出现负增长,这将对我国出口形成很大冲击。

 

  三是我国进口材料价格的明显回落,将进一步压低进口增速。9月份原油、铁矿石等进口原料价格的大幅下降,导致进口价格指数跌幅超过10%。进口价格指数的明显回落,也将进一步压低进口增速。但考虑到中央政府近期推出了加大固定资产投资以及廉租房建设的积极财政政策,将推动我国钢铁、机械等行业的投资,我国进口将会有所恢复。而随着金融危机的影响,我国新出口订单指数10月份环比大幅下降9.6%,这将导致我国出口增速继续下滑。基于此,我国单月贸易顺差很难继续增长。

 

  四是全球通胀加剧,能源资源价格持续高企,企业经营面临困境。通胀升温直接增加了企业的生产成本。据商务部资料显示,目前机电、轻工、化工等行业原材料价格涨幅高达20%,国际海运费也涨了30%以上,发达国家与新兴市场成本落差缩小,我国产品的出口竞争力下降。

 

  五是国际贸易保护主义进一步加剧。受美国次贷危机的拖累,世界经济增速放缓,导致国际贸易保护主义进一步加剧、贸易技术设限及 贸易摩擦 增多。美国、欧盟、日本等国家在商品标准、技术 法规 和技术认证 制度 等方面设置了多种贸易技术壁垒,特别是各种技术认证 制度 差异性大,认证难度和成本费用高,正成为扩大出口的主要障碍

 

一个关于阿里巴巴B2B模式海外推广的有趣比喻

有个叫马云的老板,开了个养鱼池收门票放钓,池子里呢一直保持养一定数量的鱼也有一定的增长, 第一个钓鱼人来了 满载而归 第二个第三个第四个。。。
  
  如今是 能钓的 不能钓的 会钓的 不会钓的都来了,结果有钓客还是钓很多,有的钓少了,有的干脆光提竿不上鱼,花了门票钱也没见鱼样子。马老板是四处挨骂,有口难辩。
  
  所以我要在此给马老板辩辩。
  
  第一 开塘子养鱼,收门票放钓。 合情合理合法。
  
  第二 塘子里有鱼,鱼也不少,但天气变幻,时节更替,鱼的胃口受多方面的影响,何况钓的多自然也钓滑了,难钓了。鱼选择香的饵,“诚信”的钩,实属自然。马老板也奈何不得。
  
  第三 钓客的水平不一,但总不能不让菜鸟买门票吧。更何况谁又知哪位是菜鸟谁哪位是老手呢,又怎么知道菜鸟不会成长为老手呢。
  
  第四 有些愚钝的钓客想以钓鱼谋生,结果饿了肚子就骂人,大概在当今的中国是要被人笑掉大牙的吧。
  
  第五 马老板保证着池子里有鱼,但不保证买票进场就一定能钓上鱼。
  
  第六 马老板看时节更替,到了冬季。知会大家了—冬天了!! 气温下降鱼不好钓了,这样的常识竟然那些自称是老渔民的人不知。你钓了一通,没上鱼,总不能让马老板给你赔款吧。
  
  第七 鱼塘也不是马家有,别家也有嘛。不满意可以换个塘子,去别家试试,干嘛一棵树上吊死。要是换来换去还是觉得马家的好,那再回来也不迟。
  
  第八 要不是马家的塘子,大概国内钓鱼产业的不见得能有如此蓬勃的发展吧。
  
  第九 地心引力是拉屎的因素,但是关键还在于有屎可拉,有力气能挤嘛。屎盆子更不能随便乱扣!!     
  最后,我想马老板也是要检讨下的。
  
  第一 在门口挂上个牌牌—钓鱼有风险 买票需谨慎(大生意的人就应该有这番气度嘛)。
  
  第二 趁着冬季,要清淤拓塘多放鱼,而不是一味的多放渔。
  
  第三 授人鱼,更应授人渔。

我也想补充:

1. 不乏混水摸鱼者,其实加剧了钓鱼者(供应商)的竞争。

2. 水太清则无鱼,所以嘛,马云是不会把池塘的水弄的太清。

3. 现在是鱼儿少,钓鱼的人多,所以买家的拓展是越来越重要。

4. 所以啊,中小企业应该明白不能把希望寄托B2B这一个篮子了嘛。

我不是枪手哦,我很崇拜阿里巴巴的管理,希望它能调整好发展规划,也期望它能横跨三个世纪,发展102年。

 

美国最热门的100个B2C网站是怎么成功的?

美国最热门的100个B2C网站是怎么成功的?

Don Davis:“如果从此文能得出一个结论,那就是:电子商务的成功不只是拥有一个强大的网站,而是最大限度地利用因特网将消费者随时随地地连接起来。”
  本文中100个领军的B2C互联网零售商的故事一次又一次的给出了很多创新的例子:

  他们打破了传统网站的限制,零售商开始通过移动电话和电视进行销售,他们提供被称为精灵的实用迷你客户端,(通过桌面的客户端程序,进行交互。),他们建立了社交网络,并通过社交网站连接消费者(成为顾客日常生活的一部分)。

  在全美第十届电子商务领军人年度认证中,涌现出了一批杰出C,他们阐释了怎样使网站成为与消费者建立人际关系的另一个渠道。(通常,与消费者的沟通是通过电话、电子邮件、甚至是在商店中以面对面的形式进行的。)当然,网站本身上也有很多创新之处,使网站看起来更漂亮,使用更容易,信息量更大。

  看看MartinAndOsa.com的套装部分。这家网店视频中的靓女模特充满生气,以休闲随意地造型,引领美国鹰公司的品牌时尚,当你想要仔细观看时,他们却翩然离开。

  再去MaxFurniture.com看看。在那里购物者可以用鼠标点击代表各个方向的按钮来查看照片的全图,也可以点击滑块缩放照片。

  去访问Oakley.com,在那里你可以看到透过不同类型的太阳镜镜片看到的世界的样子。

  或是访问SamAsh.com的虚拟乐室,消费者可以将他们感兴趣的乐器放在一个逻辑单元中,然后按顺序点击每张图片比较它们的声音。

  电子商务网站的每项功能都在加强。B2C网站的站内搜索的结果也不再只是提供一张产品清单。 BabyAge.com在其搜索结果页面添加了产品的缩略图,Avon.com则包括客户评语。

  许多B2C零售网站允许访客通过价格、颜色或品牌过滤产品。但有些网站做的更好:

  在LandofNod.com购物者可以选择孩子的性格类型(如冒险家,不那么疯狂的科学家,等等),看到给出的适合玩具的建议;

  家长可以在Diapers.com以婴儿的年龄或临产日期筛选产品;

  在LandsEnd.com,消费者可以选择特定袖子长度的衬衫;

  在ActionEnvelope.com可以选择特定颜色或风格的信封。

  视频是零售网站日益增加的常见功能,它被证实是一种有效的销售工具。

  Shoeline.com增加了100个视频,展示一种鞋子模特穿出来的效果,这提高了商品40%的转换率;

  PetsUnited通过在其三个网站上增加视频,其1200种产品提高了50%的转换率。

  Tool King建立了一个单独的网站——ToolKing.tv,提供了许多指导工具正确使用的视频。

  自己来创造

  越来越多的零售商提供个性化服务,如卡片贸易网站Beckett.com,购物者在那里可以利用网站的资源创建自己的主页,就像在MyYahoo或iGoogle上创建个性化主页一样。Zazzle.com,专门从事定制产品服务,与婚礼用品零售商TheKnot.com建立了创新性的合作关系,让访客定制贴在自己的婚礼请帖上的邮票。

  各类信息比比皆是。例如,DrsFosterSmith.com提供了3000篇文章和150个宠物题材的视频。新成立的Borders.com推出了采访图书作者的独家视频。

  西班牙人可以用自己的语言购买BestBuy.com上的所有的产品,该公司已经注意到消费者向商店的雇员展示从该网站西班牙文部分打印出的材料。Walgreens.com的西班牙文部分向顾客提供健康信息,新处方,每周特价,并可以让顾客看到其店铺的地图定位点。

  谈到创新性的商店地图定位,CVS.com让顾客选择他们原计划要走的路线,然后在其路线上标示出CVS的药店所在地。

  消费者也有发言权

  以上都是零售商用充满创意的方式推广信息,但它将不再是单向的。渐渐地,消费者在电子商务网站有了发言权,网站也通过分享见解和信息、创造新类型的社区而吸引更多的人。这些都是因为互联网的出现才成为可能。

  在书店Chapter.Indigo.ca,访客可以评论书籍,其他访客可以过滤评论者对所读书籍的评论,找到有同样喜好的访客。Avon.com选出了500个有价值的客户评注。Ritz互动公司,它经营RitzCamera.com和其他电子商务网站,统计了不同类型用户的评语的比例,如专业摄影师与初学者的比例。

  宠物用品零售店Muttropolis.com有自己的社交网络,在那里消费者可以分享他们宠物的照片和视频;消费者在Gardeners.com可以张贴他们花园的照片。体育用品零售店GanderMtn.com的“吹牛版块”让消费者在其狩猎或捕鱼的照片上描述活动经历。

  Popcuts.com推荐新的音乐,并且奖励那些后来成为当红歌曲的歌曲早期购买者。该网站是由三个加州大学伯克利分校的研究生为网络上追逐新音乐狂热的年轻人开发的。因为他们很久以前就能发现了一首现在大家才知道的流行新歌。

  消费者在购买前希望得到朋友的意见,越来越多的电子商务网站提供了这一功能。在WetSeal.com,消费者可以选择一套衣服并与朋友分享。EyeBuyDirect使其更个性化:消费者可以上传其照片,在一个被称为“镜框围墙”的虚拟社区尝试各种眼镜框,并获得其他社区成员的反馈意见,Glassesshop.com也提供了同样的更好的功能。

  “乐趣”是吸引消费者进入电子商务网站的一个好方法。AmericanApparel.net举行了第二届万圣节服装大赛,Bluefly.com选举2008年时尚预选投票,讨论是Sarah Palin 还是 Joe Biden的太阳镜更时尚这样的问题。

  与此同时,大量的创新正在零售商自己的网站外发生着,因为电子商务零售商总是追寻着消费者的足迹。由于数千万的购物者组成了在线社交网络,服装零售商Undergear.com今年在Facebook和MySpace上投资建立自己的网页,在Flickr网站上建立了图片共享画廊,在YouTube上建立了一个链接。折扣商店Buy.com和妇女冲浪服装零售店Roxy.com从他们放在YouTube上的视频中获得很大的反响。

  网站之外

  网站之外的运作意味着通过其他设备与消费者连接,特别是移动电话。Amazon.com和QVC.com的领导者使客户能够通过移动电话的短信进行购买。意识到短信已成为年轻人之间的一种主要的通信手段,American Eagle Outfitters让网站访客发短信给朋友鼓励他们了解服装网站的产品。

  零售商在网站外使用的另一种方法,是消费者装在自己电脑上的桌面小工具,一种小型的单一用途的应用程序。 Meijer,一家中西部食品杂货店,创造了Meijer Mealbox工具,可让消费者建立购物清单,然后自动接收清单上的商品订购单。

  今年,一种通过电视远程控制的新型购物装置的研发开始起步。

  DVD租赁专家Netflix与几个能够制造此设备的制造商签署了协议,让消费者从Netflix.com租赁电影,并用制造商的电视机观看。Netflix的一个供应商是数字视频录像机制造商TiVo公司,他是亚马逊的一个雄心勃勃的对手。在测试中,消费者可以通过亚马逊购买出现在电视节目或电影中的产品。虽然最初观众要等到节目的最后才能购买产品,但其目标是使消费者最终能够暂停节目,在亚马逊上购物,然后继续观看节目。

  虽然许多进展涉及高科技,但今年Hot 100上的一些网上零售商正在充分利用人力资本,与客户建立更紧密的联系。

  个人联系

  例如,电子产品零售商Crutchfield.com创造了个人顾问服务,让用户注册以获得个人客服代理的服务。乐器零售商SamAsh.com鼓励专业音乐家让呼叫中心的人员为网站撰写文章,其中包括音乐家的电子邮件地址,这样客户便可以直接与音乐家联络。

  Skis.com有雇员尝试新滑雪板的1000个视频,并给出评论,使顾客在实体商店中可以看到。Borders鼓励店员评论他们喜欢的书籍,并在Borders.com将大家公认的行业专家突出显示。

  到最后,每一种商品都会有其顾客,每一个消费者都有他喜欢购物的零售店。今年Hot 100中的网上零售商就如何激励和告知消费者提供了许多经验(这将促使消费者点击购买按钮),以及零售商如何在电子商务网站之外将自己推荐给消费者,提供便捷的购物方式并加强客户的忠诚度。

 

李开复:打开浏览器就会看到云计算

Google是云计算的急先锋,倡导着,并身体力行着。云计算将会给业界以及用户哪些深远的影响?记者采访了谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复。作为世界顶级的科学家之一,李开复每每谈到云计算,眼神里总会充满向往,“单单是‘云计算’这个名字就已经足够新潮,足够浪漫了。其实,我们可以简单地把整个互联网看成是一片美丽的云彩,现在,连接到这片云彩的网民在全世界已经有12亿之多。网民们需要在‘云’中方便地连接任何设备,访问任何信息,需要自由地创建内容,与朋友分享。”

《中国经营报》:云计算的概念已经很热,并成为业界公认的趋势。但业界对云计算还没有形成统一的定义。作为云计算的倡导者,我们该如何定义云计算?

李开复:所谓“云计算”,就是要以公开的标准和服务为基础,以互联网为中心,提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务,让互联网这片“云”成为每一个网民的数据中心和计算中心。

举个例子,如果你有一笔钱需要管理,那么,最简单易行的方式是把钱塞在自己的枕头底下,然后在小本本上记下每一笔入账和花销。这种管理方式的缺点显而易见:你的账本可能因为受潮而字迹模糊,你出门办事时可能因为忘带账本而焦急万分,放在枕头底下的钱可能因为被梁上君子盯上而夜半失窃……其实,最好也最安全的方式是把钱存进银行,既不用担心失窃,也可以随时利用ATM机、电话银行或网上银行管理账目,更有银行里的专业人士帮你理财。如果说把钱塞到枕头下面或保险柜里类似于我们在单机时代用个人电脑来管理信息,那么,把钱存进银行就对应于我们在网络时代里用云计算来实现数据和应用的共享。

《中国经营报》:按照云计算的理论,我自己的钱不存在自己这里,也就是我需要的数据、软件、服务也不存在我的电脑中,而是存在一个公用的“云”中?

李开复:在云计算的模式中,用户所需的应用程序并不运行在用户的个人电脑、手机等终端设备上,而是运行在互联网上大规模的服务器集群中。用户所处理的数据也并不存储在本地,而是保存在互联网上的数据中心里。提供云计算服务的企业负责管理和维护这些数据中心的正常运转,保证足够强的计算能力和足够大的存储空间可供用户使用。而用户只需要在任何时间、任何地点,用任何可以连接至互联网的终端设备访问这些服务即可。事实上,Google提供的网络搜索功能本身,就是一种典型的云计算。其他Google服务,诸如Gmail,Google Docs,Google Picasa Web等等,都体现了云计算的强大力量。

《中国经营报》:现在个人电脑的功能越来越强大,配置不断升级,CPU也还在以摩尔定律的速度在更新。有必要将所有的应用都转移到“云”端吗?

李开复:今天的用户上网除了看信息、看新闻,慢慢的我们发现今天的用户越来越多的是已经在互联网上用各种的服务了,包括邮件的服务、即时通讯、搜索等等。每一个服务都远远不是过去把文字打到浏览器上的内容,而真的是有非常复杂的程序在后端运行。在这样的环境之下,用户需要什么?我们认为今天用户碰到的几个比较大的困扰。第一个就是不方便上网,用PC容易上网,但是没有PC的时候怎么办?第二个是不方便共享,如果有内容需要即时与家人、朋友分享怎么办?第三个是自由,用户并不希望每一次看数据一定要在固定的一台机器上,而是希望在任何地方、任何时间都应该看到我需要的内容。第四是简便,对于新用户来说,上网还是非常复杂的事情,尤其是新设备用起来很复杂。第五就是安全,这是电脑用户最大的困扰之一,会不会有人偷了我的数据、盗用我的账号?

云计算是因为刚才谈的这五点用户的需要所产生的。我们认为云计算有几个特点:第一个特点,就是你的数据不再存在你的终端,而存在云端。第二就是软件和服务也分布于云端,这个意思就是说,我们在跑一个软件的时候,并不是要下载一个很大的程序或者是购买一个程序装在PC上,而是只要打开你的浏览器,然后就可以运行这个程序。第三,我们是基于公共的标准和协议。这个其实并不见得是云计算的一个定义,但是在Google我们认为这是一个必须的条件。第四,只要你有一个浏览器,任何的设备都可以接入“云”。

《中国经营报》:IT界普遍认为,云计算的出现意味着产业格局可能发生重大变化。

李开复:没错,中国互联网产业经历过许多机会,也错失过许多机会。也许,有战略眼光的人可以在云计算的兴起过程中看到占领市场制高点的绝佳时机。也许,更早拥抱云计算的互联网企业可以让用户拥有不同寻常的网络应用体验,并借此在市场上夺得先机。云计算是我们身边正在发生的变革。希望中国计算机科学或相关专业的学生,以及广大的软件开发者能更加透彻地认识云计算,利用云计算,开发出更新、更好的网络应用。

Google是云计算的急先锋,倡导着,并身体力行着。云计算将会给业界以及用户哪些深远的影响?记者采访了谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复。作为世界顶级的科学家之一,李开复每每谈到云计算,眼神里总会充满向往,“单单是‘云计算’这个名字就已经足够新潮,足够浪漫了。其实,我们可以简单地把整个互联网看成是一片美丽的云彩,现在,连接到这片云彩的网民在全世界已经有12亿之多。网民们需要在‘云’中方便地连接任何设备,访问任何信息,需要自由地创建内容,与朋友分享。”

《中国经营报》:云计算的概念已经很热,并成为业界公认的趋势。但业界对云计算还没有形成统一的定义。作为云计算的倡导者,我们该如何定义云计算?

李开复:所谓“云计算”,就是要以公开的标准和服务为基础,以互联网为中心,提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务,让互联网这片“云”成为每一个网民的数据中心和计算中心。

举个例子,如果你有一笔钱需要管理,那么,最简单易行的方式是把钱塞在自己的枕头底下,然后在小本本上记下每一笔入账和花销。这种管理方式的缺点显而易见:你的账本可能因为受潮而字迹模糊,你出门办事时可能因为忘带账本而焦急万分,放在枕头底下的钱可能因为被梁上君子盯上而夜半失窃……其实,最好也最安全的方式是把钱存进银行,既不用担心失窃,也可以随时利用ATM机、电话银行或网上银行管理账目,更有银行里的专业人士帮你理财。如果说把钱塞到枕头下面或保险柜里类似于我们在单机时代用个人电脑来管理信息,那么,把钱存进银行就对应于我们在网络时代里用云计算来实现数据和应用的共享。

《中国经营报》:按照云计算的理论,我自己的钱不存在自己这里,也就是我需要的数据、软件、服务也不存在我的电脑中,而是存在一个公用的“云”中?

李开复:在云计算的模式中,用户所需的应用程序并不运行在用户的个人电脑、手机等终端设备上,而是运行在互联网上大规模的服务器集群中。用户所处理的数据也并不存储在本地,而是保存在互联网上的数据中心里。提供云计算服务的企业负责管理和维护这些数据中心的正常运转,保证足够强的计算能力和足够大的存储空间可供用户使用。而用户只需要在任何时间、任何地点,用任何可以连接至互联网的终端设备访问这些服务即可。事实上,Google提供的网络搜索功能本身,就是一种典型的云计算。其他Google服务,诸如Gmail,Google Docs,Google Picasa Web等等,都体现了云计算的强大力量。

《中国经营报》:现在个人电脑的功能越来越强大,配置不断升级,CPU也还在以摩尔定律的速度在更新。有必要将所有的应用都转移到“云”端吗?

李开复:今天的用户上网除了看信息、看新闻,慢慢的我们发现今天的用户越来越多的是已经在互联网上用各种的服务了,包括邮件的服务、即时通讯、搜索等等。每一个服务都远远不是过去把文字打到浏览器上的内容,而真的是有非常复杂的程序在后端运行。在这样的环境之下,用户需要什么?我们认为今天用户碰到的几个比较大的困扰。第一个就是不方便上网,用PC容易上网,但是没有PC的时候怎么办?第二个是不方便共享,如果有内容需要即时与家人、朋友分享怎么办?第三个是自由,用户并不希望每一次看数据一定要在固定的一台机器上,而是希望在任何地方、任何时间都应该看到我需要的内容。第四是简便,对于新用户来说,上网还是非常复杂的事情,尤其是新设备用起来很复杂。第五就是安全,这是电脑用户最大的困扰之一,会不会有人偷了我的数据、盗用我的账号?

云计算是因为刚才谈的这五点用户的需要所产生的。我们认为云计算有几个特点:第一个特点,就是你的数据不再存在你的终端,而存在云端。第二就是软件和服务也分布于云端,这个意思就是说,我们在跑一个软件的时候,并不是要下载一个很大的程序或者是购买一个程序装在PC上,而是只要打开你的浏览器,然后就可以运行这个程序。第三,我们是基于公共的标准和协议。这个其实并不见得是云计算的一个定义,但是在Google我们认为这是一个必须的条件。第四,只要你有一个浏览器,任何的设备都可以接入“云”。

《中国经营报》:IT界普遍认为,云计算的出现意味着产业格局可能发生重大变化。

李开复:没错,中国互联网产业经历过许多机会,也错失过许多机会。也许,有战略眼光的人可以在云计算的兴起过程中看到占领市场制高点的绝佳时机。也许,更早拥抱云计算的互联网企业可以让用户拥有不同寻常的网络应用体验,并借此在市场上夺得先机。云计算是我们身边正在发生的变革。希望中国计算机科学或相关专业的学生,以及广大的软件开发者能更加透彻地认识云计算,利用云计算,开发出更新、更好的网络应用。

(来源:中国经营报)

 

李开复:说谷歌中国份额只有6%实在可笑

“说我们在中国的份额只有6%,实在太可笑了!”昨天,谷歌大中华区总裁李开复在“互联网·未来”论坛上,首度针对谷歌中国市场份额下滑问题作出回应。他表示,谷歌中国一直在稳定增长。

过去三年都在提升?

最近刚刚发布的一个报告,让李开复和他的谷歌中国颇为尴尬:互联网数据中心发布了2009年上半年的统计数据,结果百度的市场份额达到81.9%,谷歌中国屈居亚军,但份额只有6.7%。冠亚军之间的差距竟然高达12倍。这对于在全球拥有超过60%以上市场份额的搜索巨头来说,显然是无法接受的。

“这实在太可笑了,”李开复声称,他都不屑于回应这个统计数据。不过,他还是告诉记者,过去三年里,谷歌在中国的市场份额每个季度都在增加,“也许某个季度会出现上下一个百分点的浮动。”

记者查询得知,去年易观国际曾发布报告显示,百度市场份额达到61.6%,而谷歌中国略低于30%。

不过,到了今年7月,来自“生意人搜索引擎排行榜”的调查监测数据表明,百度以62.64%的市场占有率排名第一,谷歌仅占到13.28%,较去年有所下滑。

谷歌功能已经恢复

今年上半年对于谷歌中国来说,发展似乎并不顺利。就在6月份,互联网违法和不良信息举报中心发布公告,强烈谴责“谷歌中国”网站传播淫秽色情和低俗信息,要求其对淫秽色情和低俗内容进行彻底清理。

公告中还表示,今年1月和4月,谷歌中国网站因存在大量淫秽色情和低俗链接,曾两次被互联网违法和不良信息举报中心公开曝光。近期,互联网违法和不良信息举报中心又接到公众举报,经核查发现,谷歌中国网站仍然存在大量淫秽色情和低俗信息,包括大量极其低级、丑陋的色情图片、视频和文字。

随后,国家有关部门召见李开复进行执法谈话,宣布暂停谷歌境外网页搜索业务和联想词搜索业务,并责令立即进行整改,彻底清理淫秽色情和低俗内容。

“我们和政府部门作了一次沟通,他们对整改结果表示满意。”李开复昨天首次正面回应,现在谷歌的相关功能已经恢复。

记者昨日登陆谷歌中国发现,该搜索引擎已经恢复联想词功能,比如,当输入“互联网”时,会自动出现“互联网手机”、“互联网观察中心”等常用搜索关键词。而《财经》前不久报道说,谷歌的整改已得到监管部门的认可,不会再有针对性的处罚措施出台

 

北京青年报:搜素广告呈现谷歌化

谷歌中国上周宣布Google AdWords新界面正式上线,这是谷歌提供的一个能让企业在线寻找客户的广告解决方案,它的中文版是首批参加全球测试的三种语言之一。Google全球副总裁刘允在接受记者采访时表示:“Google AdWords在中国同类产品中,保持领先。”

在此之前,百度于今年4月正式推出“凤巢”推广系统,以代替其备受争议的“竞价排名”系统。据凤巢用户反映,现在的凤巢系统和谷歌上一代的AdWords系统十分相似,如时间设置、地域设置等功能在AdWords上一版本中就已提供。因此业内将此举动解读为“百度广告的谷歌化”。

而谷歌此番推出的新版本是否可理解为向百度凤巢挑战的信号呢?刘允认为:“我们很高兴有其他的产品向我们学习。有一个核心是不能动摇的:在广告模式上,谷歌坚持应该把搜索结果与广告清楚分开。Google的网络营销产品和技术在中国是领先的。”

基于搜索引擎的营销方式,越来越受到企业重视。而对于搜索引擎厂商来说,广告推广系统以及效果成为他们竞争的重中之重。谷歌进入中国市场多年,逐渐开始彰显本土化的优势和自身的强大技术优势;而百度推出凤巢系统,作为新的竞价系统。对于百度和谷歌这对冤家来说,今年注定了是竞争深入的一年,此消彼长,二者之间的差距在悄然地缩小。

搜索引擎广告影响力巨大

“用户在哪里我们就跟到哪里,现在,互联网的影响力正在不断加大。”英特尔全球执行副总裁兼首席营销官马宏升(Sean Maloney)表示,正是因为如此,从2008年起,英特尔规定了至少35%的广告费用将投向网络媒体。在未来两年内,英特尔将把网络媒体的广告投放额在其广告预算中的比例由两年前的15%提升至50%以上。而在英特尔的网络营销中,搜索引擎占了相当大的部分。“网络搜索营销对于英特尔在中国地区的品牌渗透方面有着巨大的推动力,在未来,英特尔中国将会更加重视基于网络搜索的营销方式。”英特尔高层人士称,在下一阶段,英特尔将建立更加完善的搜索引擎市场部门,进一步开展搜索引擎营销。

和英特尔做出同样选择的企业还有很多。第三方研究机构艾瑞的数据显示,搜索引擎广告市场规模占网络广告市场总规模的比重将继续扩大,并有望成为未来中国网络广告市场新增长点。由于搜索引擎广告市场出现爆发式增长,使得品牌广告市场规模增长率首次低于总体广告市场规模增长率。

为什么搜索引擎营销能获得如此快速的发展呢?专家认为,这与搜索引擎的按效果付费的模式有关。目前搜索引擎广告一般采取按点击付费的计费方式,企业可以设定一系列的关键词,当有用户在搜索引擎上搜索这些关键词时,相应的广告会显示在搜索页面,保证了信息与用户需求的相关性。另外,企业仅需为点击进入网站页面的访问量进行付费,也为企业在保证营销成果的同时节约了费用。

“门户网站广告只适合大品牌做品牌广告,而就网上卖货而言,仅有搜索引擎及按销售付费两种广告模式能够卖货。”走秀网市场总监龚文祥表示,他曾在某百万级别访问量的门户网站上投放过广告,但每天给企业网站带来的流量仅有区区500,对销售起到的作用甚微。

●百度广告“谷歌化”

Google和百度在搜索引擎广告上采取不同的方式。搜索引擎广告业界通常有两种做法,一种是搜索结果和广告严格分开,搜索结果不收费,并明示广告位,代表是Google;另一种是搜索结果和广告位混淆,这种做法实际有损搜索结果的客观性。

据业内人士分析,百度搜索引擎广告正在开始谷歌化,只是还在初级阶段。有用户经过细心比较,发现现在的凤巢系统和谷歌上一代的AdWords系统十分相似,如时间设置、地域设置等功能都已出现在AdWords的上一版本中。两套系统都可按时段投放,只是Google更可按时段设置不同出价,从而避免低峰时间出高价和时差等问题。而在地域设置上,Google可以按照全球、省份、城市甚至自定义地理范围(比如以某地理位置为中心的一个圆形区域)进行投放。另外,Google账户中可以生成11种报告,凤巢可以生成5种报告,Google更有精确查看广告效果的“搜索查询报告”。Google的报告中可以提供多达30种以上的数据指标,凤巢的报告中可以提供6种数据指标。

此外,AdWords还有一些凤巢没有的功能。比如否定关键字:不光有广告系列级别,更可以在广告组级别设置;AdWords还提供转换跟踪、谷歌分析师、网站优化等工具。

●AdWords界面的重新设计,带来诸多新功能

也正是如此,当用户重新审视Google的“不作恶”企业宗旨时,才体会到Google的“不作恶”承诺是如此难得。谷歌“不作恶”的企业宗旨形成于1999年,其创始人是阿米特·帕特尔(Amit Patel),他是谷歌最早的工程师之一。当一些商业人士加盟技术驱动的谷歌之后,帕特尔和其他一些早期员工都持抵制的态度。他们担心,未来可能迫于客户的要求更改搜索结果排名,或者开发一些他们不愿意开发的产品。

时至今日,Google AdWords界面快速进行了重新设计,目的是使客户管理账户时能更高效、更直观,并获得更高投资回报率。现在,新界面的广告系列导航更简单,数据获取更方便,而且还增加了许多新功能。

据谷歌全球副总裁刘允博士介绍,作为全球最大的搜索营销平台,Google AdWords诞生于2000年。发展到今天,AdWords已成为全球最大的在线广告网络平台,并贡献了谷歌全球收入的90%以上。AdWords及其多方共赢的理念,加之搜索营销市场的快速发展和广阔潜力,成就了谷歌的快速成长。可以说,AdWords对谷歌意义非凡,它生动诠释了技术创新的力量,也应验了那句老话:技术就是生产力。虽然Google AdWords只有9岁,但自诞生之日起,它已经经历了三次重要的变化。Google AdWords新界面在中国正式上线,这个新界面更高效、更直观,而且可以给广告主带来更高投资回报。

谷歌是全球最大的在线广告平台,每日综合浏览量达43亿,每月访问人数达7.05 亿,覆盖超过 80% 的互联网用户。AdWords是谷歌创建的在线广告平台,让各种企业,无论规模大小,甚至是个人,都可以通过这个平台,以他们所愿意承担的价格来轻松地做广告。

搜索营销最大的魅力在于你可以在用户搜索具体某条信息时,把广告作为一种有用的信息提供给用户。而且,你还可以通过科学的算法和技术,分析广告展示的次数、被点击的次数、每个点击所值的钱等。AdWords最成功的地方在于:它在帮助广告主reach到成千上万的潜在用户的同时,确保用户所看到的广告是相关的而不是无用的信息

据介绍,Google AdWords新界面新增了效果图表、总览标签、即时编辑、网络标签、过滤器、电子表格编辑、位置扩展与自定义警告广告7大功能。AdWords新版本可在账户中直接使用电子表格,有效地对关键字列表进行成批编辑,同时还可以在广告中直接加入公司地址,使广告更贴近本地市场。

谷歌方面介绍,效果图表功能是可通过每个页面中的自定义图表,帮助客户快速确定广告账户的表现及发展趋势;总览标签则是在一个标签上,可以同时查看和编辑账户中的所有关键字、展示位置或广告,从而确定任务的优先顺序;即时编辑功能是不需要加载单独的页面,只需单击即可快速进行调整。

 

李开复:欢迎山寨机使用谷歌Android

8月17日消息,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复今日在接受媒体采访时表示,欢迎山寨手机使用Android源代码。

今日谈及谷歌Android与运营商合作时,李开复表示谷歌与联通、移动是战略合作,谷歌将会在与运营商合作中投入大量技术支持。

不过李开复并未透露谷歌与联通、移动的具体合作计划,仅仅表示“我们和移动、联通合作都很好,你去问它们才能知道推出的更详细计划。”

谈及谷歌是否欢迎山寨机使用Android平台时,李开复表示Android原代码是开源的,所以谷歌也欢迎山寨手机使用Android原代码。不过他表示谷歌并没有太多精力支持山寨机。

李开复还反驳了在中国搜索市场份额仅6%的说法,称这个数据实在可笑。他表示谷歌中国过去三年在华市场份额一直在提升。

“如果三年算下来的话,谷歌在华搜索市场份额大约增加了一倍。”

 

百度为什么要包装出“框计算”概念?

虽然在中国市场百度具有着短期内难以动摇的优势地位,但放眼世界,它即使超越了雅虎最多也只能算是屈居于Google之后的第二的角色。一个奇怪的现象出现了,作为市场的第二名百度却公然抛出了一个第一名Google最擅长的“框计算”的新概念。这种无中生有的标新立异的行为,会不会搬起石头砸了自己的脚?

百度的“框计算”明眼人应该都知道是个什么东西。其实就是搜索引擎优化现有搜索结果和挖掘之前搜索难度更大的信息,让用户在搜索框里最直观的看到自己需要的东西而已。就这么一个举动,硬生生的被百度包装成了一个“框计算”的概念,还得到了很多专家的热捧真的是不可思议。其实百度诠释自己“框计算”例举的这些案例,不管是在Google、yahoo、还是ask,甚至雅虎已经抛弃了的alpha中都早就拥有了类似的技术,只要你在他们的搜索框里输入类似文字,出现的也都是类似的效果。其实,这些搜索引擎厂商没有一家无时无刻不在做着所谓完善“框计算”的工作,这是搜索引擎之间竞争的必然结果,也是用户需求进一步提升的客观要求,每个搜索引擎厂商都不得不这样做。百度把这么个搜索引擎厂商该做的和正在做的东西概念化,确实有点“老王卖瓜,自卖自夸”的意思。

 

但有一点是肯定的,百度推出这个概念,绝对不会是为了给第一名的Google做嫁衣。可能百度的高明之处也就在这里。因为Google现在正在大张旗鼓的鼓吹自己的一个概念“云计算”。Google的云计算是想凭借Google自己在互联网上的影响力,把用户集结在Google这个巨大的平台下,依靠它的庞大的数据中心优势,为用户提供各种Google的已有的服务和未来将要开通的服务,并从中收取广告和其他费用等。在这个云计算里,Google搜索在其中扮演的只是Google提供的业务之一,另外还包括Gmail、Reader等各种Google产品的服务。一定程度上,Google的搜索引擎只是Google云计算的一个重要组成部分而已。而百度这次单独把“框计算”拿出来讲,其实是强调了百度是一家专一的搜索引擎厂商,跟Google这个要转型做“云计算”的厂商是有区别的。同时,也让用户产生一种错觉,Google的云计算战略,是以Google不专注于搜索为代价的,Google正在偏离搜索这个老本行、不务正业了,要做一个大而全的公司。在笔者看来,这种“框计算”的概念可能正是百度对自己地位的自我炒作,同时多多少少也会对Google的搜索引擎业务产生负面的影响。

另外,对于“框计算”的提出,也可能跟百度自身的业务模式有关系。框计算的核心在于找到最适合用户需求的结果,这对于损害用户体验的百度的最大营收源的竞价排名的业务体系其实是一种巨大的挑战。百度必须要优化自身的竞价排名机制以便更好的与用户体验结合起来,如凤巢和阿拉丁计划等可能就是这种思考的结晶。但严重依赖竞价的百度似乎对于搜索结果的第一页的依赖根本就无法摆脱,因此“框计算”的成败对于百度似乎具有至关重要的意义,相反需要强大数据后台支撑“云计算”并不是百度的首要考虑。但对于Google来说,它的盈利模式更多的来源于关键词匹配。因此它的侧重点在于海量内容的不断收录,来扩大它的广告营收。一定意义上来说,跟严重依赖搜索结果第一页的竞价赚钱的百度有着根本的区别。因此,Google更加偏重于增加数据量的后台和数据中心的建设。可以说百度的“框计算”是Google所声称的互联网的“云计算”模式下的一部分,而Google的搜索业务则与百度搜索一样都是“框计算”模式下商业模式不同的两种思路。

两者的商业模式的不同,也决定了他们对“框计算”的具体做法也不同。Google采取的措施是要把最合适的结果呈现在用户面前,此外,它还采取了“百宝箱”的模式,在搜索栏的左侧放置了众多的检索条件,以实现更加精准的搜索,即使你对搜索效果第一页不满意,但我还有更多的精准选项引导你达到你的目的。同样的,雅虎和alpha推广的“一页到位”的全能搜索也是类似之作。他们都更注重多入口,多角度的提升搜索的用户体验,同时也使关键词更加有针对性,产生更多的效益。而在“框计算”下,百度则有着根本的不同,它不但要让用户在搜索结果第一页的显著位置一目了然的得到需求的满足,还要把自己的竞价排名持续下去不能影响用户体验,这都对百度提出了更高的要求。“框计算”对百度是机会,但更多的则是一种异常艰难的挑战。

 

百度宣布推出新计算平台“框计算”

8月18日消息,今日上午主题为“从你开始、创新世界”的 百度技术创新大会在北京中国大饭店举行,百度董事长兼CEO李彦宏在此次大会上发布了“框计算”平台的理念和构想。

  李彦宏指出,“框计算”为用户提供基于互联网的一站式服务,是一种最简单可依赖的互联网需求交互模式,用户只要在框中输入服务需求,系统就能明确识别这种需求,并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理,最终返回给用户相匹配的结果。

  显然,李彦宏谈到的“框”,不再仅仅是指一个简单的用户UI界面,也不是独指百度的“搜索框”。具体来说,“框计算”到底意味着什么呢?

  “框计算”驱动产业升级

  首先,“框”是一个功能强大的需求收集器和分析器。在李彦宏提出“框计算”概念之前,其实个人计算机、互联网上已经有形形色色的各种计算框,词典框、对话框、搜索框……但这些各种各样的“框”,都只是在特定语境下才有意义。比如词霸里的词典框,用户只有在获取单词释义时,才会到这个框里输入内容;同样,用户在词典框里输入别的需求,词典框也不会给用户任何有意义的反馈。而李彦宏所提到的“框计算”的“框”,用户可以输入任何类型的需求,从某种意义上来说,这个“框”是万能的,因而也必须是“智能”的。

  其次,由于“框”能在在互联网可选范围内根据用户需求自动匹配最佳的应用和服务,这个“框”又带有典型的操作系统特性。就像微软的视窗操作系统,上面可以运行Office、浏览器、杀毒软件等各种各样的应用软件。目前,词典、计算器、日历等简单应用已经能通过百度框直接运行,视频、杀毒、游戏、购物等互联网应用近期也有可能被框直接启动,如果越来越多的应用确实能在“框计算”平台上运行,“框”将对整个互联网产业的升级和发展产生巨大的拉动效应。

  “框计算”的关键技术——需求识别和应用开放

  “框计算”平台听起来非常神奇,而要通过“框计算”实现真正的基于互联网的一站式服务,有两个领域的关键技术需要突破。

  首先是需求识别领域的技术突破。所谓”需求识别”,就是确定用户究竟要互联网为他做什么,这是互联网科学最复杂和最具技术含量的一个领域,下面又包括语义分析、行为分析、智能人机交互、海量计算处理等子领域。以搜索的用户需求识别为例,如有人希望从互联网得到一个“形容很开心的句子”,这个请求首先被拆成不同粒度的20个语义单位进行分析,后台要经过3亿次计算来识别这个需求,并在100亿个网页资源中检索并进行需求分配,而整个过程却需要在不到十分之一秒内完成。在用户需求识别技术方面,百度目前在全球范围内都是最强的,每天要从搜索框中获取超过10亿次搜索请求,并要一一在极短时间内对这些需求进行识别响应。尽管如此,当“框计算”将用户需求从搜索向其他应用领域极大程度延展时,“框计算”后台对用户需求的识别能力还需要大幅度的提升。

  另一个需要突破的领域,就是“框计算”平台上的应用开放。“框计算”平台前端的需求识别能力再强,如果没有合适的应用在平台上及时响应这个需求,用户需求一站式满足的美好理想也不可能完美实现。反过来,要使更多的应用在“框计算”平台上实现就绪,光靠一两家公司肯定是不行的,而需要整个产业的共同努力。一方面,“框计算”平台要足够开放,要建立起足够开放的产业标准和技术接口,让想加入到这个平台的应用服务商能以最简单便捷的方式加入进来;另一方面,“框计算”平台也要能为平台上的应用服务商带来更大的利益,而这主要牵涉到“框计算”上游海量用户资源和需求的分配问题。

“框计算”将与“云计算”分庭抗礼

提起“框计算”,很多人就会不由自主地联想到另一个最近互联网上异常火爆的概念——“云计算”,也有人在谈论“框计算”的背后需要“云计算”来支持实现的问题,但从本质上看,“框计算” 强调前端用户需求的研究和响应,为用户提供一站式的互联网服务;而云计算强调后台资源的整合,为客户提供低成本的IT基础设施的配置。从理论体系来说,“框计算”和“云计算”都言之成理,自成一派。

  著名经济学家吴敬琏教授则认为,百度提出“框计算”,将为互联网服务的全面改进提供新的平台,并将为振兴民族产业和实现新的产业革命中做出贡献。